结合发改工作的特性，对项目审批、资金管理等重点领域制度进行全面优化，制定完善《滨城区投资项目联审会商实施办法》《滨城区发改局财务管理制度》等制度。设立举报电话，畅通监督渠道，对群众反映的问题，实行“3个工作日核实、5个工作日反馈”机制，处理“12345”热线及依申请公开29件。深入排查廉政风险点，针对项目审批、资金拨付等高风险环节制定防控措施。例如，在项目审批中，严格执行“科室初审—专家评审—党组研究”三级流程，坚决杜绝“一言堂”；在资金管理方面，完善财务审批流程，明确1万元以上支出列入“三重一大”事项，并经科室负责人初审、分管领导复核、主要领导审批、纪检派驻组备案，确保资金安全、合规使用。

       深入开展“转作风、办实事”活动，深刻查摆问题，推动作风转变。扎实做好日常监督，定期开展廉政谈话，及时了解干部的思想动态与工作情况，对苗头性问题及时提醒纠正。深入基层、企业开展调研30余次，解决实际问题30个。聚焦群众和企业“办事难”问题，深化“互联网+政府服务”融合，大力推进“高效办成一件事”改革，通过“减环节、减材料、减时间”三减行动，简化办事流程，将企业投资项目备案简化为简单明了在线操作，有效压缩审批时限，实现当天办理。大力开展“帮办代办”服务，例如对东海龙高端发动机配件生产加工项目从可研编制、专家评审、联评联审等多个环节提前介入指导，实现全流程一次办好。